Giải thích về 5 lực lượng của Porter và cách sử dụng mô hình
Các nguyên tắc cơ bản bạn cần để phân tích điểm yếu và điểm mạnh của ngành
Investopedia / Xiaojie Liu

Năm lực lượng của Porter là một mô hình xác định và phân tí

Giải thích về 5 lực lượng của Porter và cách sử dụng mô hình

Các nguyên tắc cơ bản bạn cần để phân tích điểm yếu và điểm mạnh của ngành

Investopedia / Xiaojie Liu

Năm lực lượng của Porter là một mô hình xác định và phân tích năm lực lượng cạnh tranh định hình mọi ngành và giúp xác định điểm yếu và điểm mạnh của ngành. Phân tích Năm lực lượng thường được sử dụng để xác định cấu trúc của một ngành nhằm xác định chiến lược của công ty.

Mô hình của Porter có thể được áp dụng cho bất kỳ phân khúc nào của nền kinh tế để hiểu mức độ cạnh tranh trong ngành và nâng cao lợi nhuận dài hạn của công ty. Mô hình Năm Lực lượng được đặt theo tên của giáo sư Trường Kinh doanh Harvard, Michael E. Porter.

5 lực lượng của Porter là:

Tìm hiểu năm lực lượng của Porter

Năm tác lực của Porter là một mô hình phân tích kinh doanh giúp giải thích lý do tại sao các ngành khác nhau có thể duy trì các mức lợi nhuận khác nhau. Mô hình này đã được xuất bản trong cuốn sách của Michael E. Porter, Chiến lược cạnh tranh: Kỹ thuật phân tích các ngành và đối thủ cạnh tranh vào năm 1979.

Mô hình Năm lực lượng được sử dụng rộng rãi để phân tích cấu trúc ngành của một công ty cũng như chiến lược công ty của công ty đó. Porter đã xác định năm lực lượng không thể phủ nhận đóng vai trò định hình mọi thị trường và ngành trên thế giới, với một số lưu ý. Năm lực lượng thường được sử dụng để đo lường cường độ cạnh tranh, sức hấp dẫn và lợi nhuận của một ngành hoặc thị trường.

1. Cạnh tranh trong ngành

Lực lượng đầu tiên trong Năm Lực lượng đề cập đến số lượng đối thủ cạnh tranh và khả năng của họ trong việc hạ gục một công ty. Số lượng đối thủ cạnh tranh cùng với số lượng sản phẩm và dịch vụ tương đương mà họ cung cấp càng nhiều thì sức mạnh của một công ty càng giảm.

Nhà cung cấp và người mua tìm kiếm cạnh tranh của công ty nếu họ có thể đưa ra thỏa thuận tốt hơn hoặc giá thấp hơn. Ngược lại, khi mức độ cạnh tranh thấp, một công ty có nhiều quyền lực hơn để tính giá cao hơn và đặt ra các điều khoản của thỏa thuận để đạt được doanh thu và lợi nhuận cao hơn.

2. Tiềm năng của những người mới gia nhập ngành

Sức mạnh của một công ty cũng bị ảnh hưởng bởi lực lượng của những người mới tham gia vào thị trường của nó. Đối thủ cạnh tranh càng tốn ít thời gian và tiền bạc để thâm nhập thị trường của công ty và trở thành đối thủ cạnh tranh hiệu quả, thì vị thế của một công ty lâu đời càng có thể bị suy yếu đáng kể.

Một ngành có rào cản gia nhập mạnh là lý tưởng cho các công ty hiện có trong ngành đó vì công ty sẽ có thể tính giá cao hơn và thương lượng các điều khoản tốt hơn.

3. Quyền lực của nhà cung cấp

Yếu tố tiếp theo trong mô hình Porter giải quyết mức độ các nhà cung cấp có thể tăng chi phí đầu vào. Nó bị ảnh hưởng bởi số lượng nhà cung cấp đầu vào chính của hàng hóa hoặc dịch vụ, mức độ độc đáo của những đầu vào này và chi phí mà một công ty sẽ phải trả khi chuyển sang nhà cung cấp khác. Càng ít nhà cung cấp cho một ngành, công ty càng phụ thuộc vào nhà cung cấp nhiều hơn.

Kết quả là nhà cung cấp có nhiều quyền lực hơn và có thể tăng chi phí đầu vào cũng như thúc đẩy các lợi thế khác trong thương mại. Mặt khác, khi có nhiều nhà cung cấp hoặc chi phí chuyển đổi giữa các nhà cung cấp đối thủ thấp, một công ty có thể giữ chi phí đầu vào thấp hơn và nâng cao lợi nhuận.

4. Sức Mạnh Của Khách Hàng

Khả năng mà khách hàng có để giảm giá hoặc mức độ quyền lực của họ là một trong Năm Lực lượng. Nó bị ảnh hưởng bởi số lượng người mua hoặc khách hàng mà một công ty có, mức độ quan trọng của mỗi khách hàng và chi phí mà công ty phải trả để tìm kiếm khách hàng hoặc thị trường mới cho sản phẩm đầu ra của mình.

Một cơ sở khách hàng nhỏ hơn và mạnh hơn có nghĩa là mỗi khách hàng có nhiều quyền lực hơn để thương lượng giá thấp hơn và giao dịch tốt hơn. Một công ty có nhiều khách hàng độc lập, nhỏ hơn sẽ dễ dàng tính giá cao hơn để tăng lợi nhuận.

Mô hình Năm Lực lượng có thể giúp doanh nghiệp tăng lợi nhuận, nhưng họ phải liên tục theo dõi mọi thay đổi trong Năm Lực lượng và điều chỉnh chiến lược kinh doanh của mình.

5. Mối đe dọa của các sản phẩm thay thế

Lực lượng cuối cùng trong Năm Lực lượng tập trung vào các sản phẩm thay thế. Hàng hóa hoặc dịch vụ thay thế có thể được sử dụng thay thế cho các sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty gây ra mối đe dọa. Các công ty sản xuất hàng hóa hoặc dịch vụ không có sản phẩm thay thế gần gũi sẽ có nhiều quyền lực hơn để tăng giá và chốt các điều khoản có lợi. Khi có sản phẩm thay thế gần gũi, khách hàng sẽ có tùy chọn từ bỏ việc mua sản phẩm của công ty và sức mạnh của công ty có thể bị suy yếu.

Hiểu được Năm lực lượng của Porter và cách chúng áp dụng cho một ngành, có thể cho phép một công ty điều chỉnh chiến lược kinh doanh của mình để sử dụng tốt hơn các nguồn lực của mình nhằm tạo ra thu nhập cao hơn cho các nhà đầu tư.

Năm lực lượng của Porter được sử dụng để làm gì?

Mô hình Năm lực lượng của Porter giúp các nhà quản lý và nhà phân tích hiểu được bối cảnh cạnh tranh mà một công ty phải đối mặt và hiểu được vị trí của công ty trong đó.

Mô hình Năm lực lượng của Porter có còn phù hợp không?

Đúng vậy, mặc dù đã được tạo ra cách đây hơn 40 năm, nhưng Mô hình Năm lực lượng vẫn tiếp tục là một công cụ hữu ích để hiểu cách một công ty được định vị một cách cạnh tranh.

Một số nhược điểm của Năm lực lượng của Porter là gì?

Mô hình Năm lực lượng có một số nhược điểm, bao gồm cả việc nó đang nhìn về phía sau, làm cho những phát hiện của nó hầu như chỉ phù hợp trong thời gian ngắn; hạn chế đó càng trầm trọng hơn do tác động của toàn cầu hóa.

Một nhược điểm lớn khác là xu hướng cố gắng sử dụng năm lực lượng để phân tích một công ty riêng lẻ, so với một ngành rộng lớn, đó là cách khuôn khổ được dự định.

Một vấn đề nữa là khuôn khổ được cấu trúc sao cho mỗi công ty được xếp vào một nhóm ngành trong khi một số công ty nằm trong nhiều ngành. Một vấn đề khác bao gồm nhu cầu đánh giá đồng đều cả năm yếu tố khi một số ngành không chịu tác động nặng nề của cả năm yếu tố.

Sự khác biệt giữa Năm lực lượng của Porter và Phân tích SWOT là gì?

5 Lực lượng và SWOT của Porter (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội,Giải thích về 5 lực lượng của Porter và cách sử dụng mô hình
Các nguyên tắc cơ bản bạn cần để phân tích điểm yếu và điểm mạnh của ngành
Investopedia / Xiaojie Liu

Năm lực lượng của Porter là một mô hình xác định và phân tí